Agile
Dalam konsep Agile, pasar atau pengguna akan menggerakkan
seluruh proyek, dan kita biasanya memulai dengan gagasan kasar saja.
Pertama-tama, kita harus segera mencari tahu fitur apa yang paling penting yang
harus kita berikan..
Imagine the circle is our rough idea,
and the yellow dot is the feature that we defined as the most important feature
we should deliver first.
Katakanlah, kita akan membangun situs web e-commerce untuk menjual
pakaian. Kita semua tahu apa yang dibutuhkan oleh situs web e-commerce dasar,
oleh karena itu kita sudah memiliki gagasan kasar.
Jadi sekarang, fitur apa
yang paling penting yang harus kita berikan? Seseorang mungkin menyarankan kita
perlu membangun keranjang belanja dan mekanisme pembayaran. Namun, itu
kedengarannya baik bagi seorang insinyur, dari sudut pandang pengguna, tidak
peduli menjadi pelanggan atau pemilik toko, mereka akan menyarankan katalog
pakaian. Dengan katalog online, kita dapat mulai mempromosikan secara online,
pemilik dapat mulai menjual dan menerima pembayaran offline di tahap pertama.
Itu cukup banyak untuk memulai proyek.
Hanya pengingat,
kita tidak harus mendefinisikan semua fitur di awal (karena kita tidak perlu).
Tidak masalah untuk memiliki gambaran besar dan kerangka kerja seperti apa
hasil yang diharapkan dari proyek ini, sebuah konsep umum dari segalanya.
Percayalah, detail pada tahap awal adalah buang-buang waktu.
Katalog harus
dimulai dengan yang sederhana dengan satu gambar dengan beberapa deskripsi teks
saja. Kami dapat membangun fitur tambahan seperti pembesaran foto, mengubah
warna atau tampilan slide pada tahap selanjutnya .. Dengan cara ini, kami dapat
memastikan para insinyur dapat tetap fokus pada tugas, dan tugas tersebut dapat
dilakukan dalam waktu singkat. Kunci memulai proyek baru, adalah memulai
dengan sesuatu yang sederhana.
Blue: Done, Yellow: In Progress,
Grey: Planned
Bayangkan titik biru
pertama adalah tugas sederhana pertama kita : katalog. Tim akan fokus pada
pengembangan ini, dan menyelesaikan tugas terlebih dahulu. Kami akan merilis
produk awal, dan mengumpulkan umpan balik dari pengguna dan pemangku
kepentingan.
Apa langkah selanjutnya
akan ditentukan oleh pengguna. Misalnya, langkah selanjutnya adalah pengguna
ingin melihat lebih banyak foto produk; dalam hal ini, kita dapat
mempertimbangkan penerapan multi-gambar dengan slider, dan fungsi zoom.
Mungkin, mungkin saja para pengguna sudah puas dengan katalog sederhana. Di
sisi lain, pengguna mungkin merasa metode pembayaran tidak nyaman. karenanya, kita
mungkin memulai keranjang belanja dan pengembangan pembayaran. Selalu ingat,
setiap fitur baru harus dimulai dengan versi dasar. Kita akan merilis setiap
fitur setelah pengembangan selesai. Kita akan mendapatkan umpan balik dari
pengguna, dan kemudian pengembangan akan didasarkan pada umpan balik yang
dikumpulkan.
Lupakan Tentang Prediksi
Lupakan prediksi dan brainstorming, kita tidak akan pernah bisa
memprediksi sesuatu dengan akurat. Apa yang kita sumbang pada awalnya, mungkin
sangat berbeda dengan produk akhir.
Sepertinya saya sedang mengatakan
tidak boleh ada rencana; Tidak !
Kuncinya adalah Anda tidak perlu rencana jangka panjang yang terperinci,
karena banyak hal dan orang berubah sangat cepat. Kerangka kerja dan time
line jangka panjang kasar untuk proyek sudah cukup untuk memastikan semua
orang yang terlibat tahu apa yang diharapkan.
Diterjemahkan dari :
https://medium.com/@ahlofan/running-scrum-or-kanban-doesnt-mean-you-are-doing-agile-f13ce43b12f0
https://medium.com/@ahlofan/running-scrum-or-kanban-doesnt-mean-you-are-doing-agile-f13ce43b12f0
