Apa yang dimaksud Impact Mapping ?

Apa yang dimaksud Impact Mapping ?

Impact mapping adalah  sebuah tehnik perencanaan strategic. Ini melindungi organisasi agar tidak tersesat selama membangun produk atau mengirimkan proyek, dengan mengkomunikasikan asumsi-asumsi yang jelas, membantu anggota tim menyelaraskan/menyesuaikan kegiatan mereka dengan keseluruhan tujuan bisnis dan membuat keputusan roadmap yang lebih baik.

Produk dan proyek kita tidak berjalan pada ruang hampa.Mereka mempunya saling ketergantungan, hubungan dengan manusia , proyek lain, organisasi dan komunitas yang lebih luas di sekitar mereka secara dinamis.
Namun saat ini, metode perencanaan yang populer sekarang ini mengharapkan dunia untuk tetap diam sementara kita mengirimkan atau berhenti untuk menciptakan banyak macam pandangan dari gambaran besar jangka panjang, meninggalkan jurang komunikasi yang besar diantara sponsor bisnis dan tim pengiriman.

Impact mapping membantu mengurangi sampah/pemborosan dengan cara mencegah scope berkembang dan solusi yang 'over-engineered'. Impact mapping memberikan fokus pada pengiriman dengan meletakkan aspek keterkiriman pada pada konteks dari dampak yang mereka harus capai. Impact mapping meningkatkan kolaborasi dengan menciptakan pandangan dari sebuah gambaran besar yang sponsor bisnis dan tim pengiriman bisa gunakan untuk prioritas yang lebih baik dan sebagai referensi untuk memonitor dan melaporkan progress yang lebih bermakna. Akhirnya, Impact mapping membantu memastikan bahwa hasil bisnis yang benar tercapai, atau proyek yang tidak relistis dihentikan sebelum menghabiskan banyak biaya terlalu banyak , dengan mengkomunikasikan asumsi-asumsi yang mendasarinya secara jelas dan dengan mengijinkan tim untuk mengujinya.

Pendekatan serupa Impact mapping digunakan dalam banyak gaya manajemen yang telah terbukti, termasuk Komando Misi militer AS dan Inggris dan pemberdayaan tempat kerja dalam organisasi komersial, serta beberapa metode rekayasa goal-driven requirements untuk perangkat lunak. Impact Mapping memiliki beberapa keunggulan unik dibandingkan metode serupa:

Ini didasarkan pada metode yang ditemukan oleh agensi desain interaksi dan mirip dengan metode team-building, yang berarti memfasilitasi kolaborasi dan interaksi. Secara signifikan lebih sedikit birokratis dan jauh lebih mudah diterapkan daripada banyak alternatif. Ini juga memfasilitasi partisipasi kelompok-kelompok orang dari latar belakang yang berbeda, termasuk ahli pengiriman teknis dan pengguna bisnis, membantu organisasi menggunakan kebijaksanaan orang banyak.

Ini memvisualisasikan asumsi. Model alternatif kebanyakan tidak mengkomunikasikan asumsi dengan jelas. Impact mapping tidak, dan karena itu membantu tim untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam lingkungan yang berubah dengan cepat seperti IT. Sifat visual dari metode ini juga memfasilitasi pertemuan yang efektif dan mendukung pemikiran gambaran besar, yang memberikan keselarasan organisasi.

Ini Cepat. Salah satu klien saya baru-baru ini mengatakan bahwa mereka akan membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk mencapai apa yang kami lakukan hanya dalam dua hari. Karena itu, ini sesuai dengan model pengiriman berulang yang sekarang menjadi arus utama dalam perangkat lunak.

Intinya, Anda harus peduli dengan Impact Mapping karena dapat membantu Anda membangun produk dan mengirimkan proyek yang berdampak, bukan hanya mengirim perangkat lunak.

Diterjemahkan dari :
https://www.impactmapping.org/about.html