Peranan Impact Mapping

Peranan Impact Mapping

Ketika semua orang yang terlibat dalam penyampaian memahami tujuan, dampak yang diharapkan dan asumsi utama dengan cara yang sama, produk dan proyek mendapat manfaat dari fokus yang lebih baik dan lebih sedikit pemborosan. Inilah mengapa metode rekayasa kebutuhan yang berorientasi pada tujuan menjadi semakin populer di kalangan akademisi perangkat lunak. Praktik-praktik rekayasa kebutuhan yang berorientasi pada tujuan saat ini sebagian besar berfokus pada fase kebutuhsn awal - mereka berakhir di mana sebagian besar teknik spesifikasi tradisional akan dimulai. Hal Ini memberikan gambaran besar, tetapi juga secara signifikan mengurangi efektivitas teknik-teknik tersebut dalam pengiriman perangkat lunak modern. Metode pengiriman berulang (iterative) dan ide-ide startup ramping menekankan pada integrasi pembelajaran dari pengiriman ke menghilangkan ruang lingkup yang tidak diinginkan, spesifikasi dan kebutuhan. Perencanaan di awal tidak memadai karena lanskap berubah terlalu sering. Impact Map menjembatani dua dunia: yaitu memfasilitasi perencanaan dan pemikiran strategis untuk menciptakan gambaran besar yang berfokus pada tujuan bisnis utama, juga memfasilitasi pembelajaran melalui pengiriman dan membantu kita mengelola roadmap proyek. Mereka mewakili dan mengatur ruang lingkup proyek dengan cara yang mudah untuk berevolusi, memprioritaskan ulang, tumbuh dan menyusut seperlunya untuk bereaksi terhadap peluang pasar yang berubah atau pengetahuan baru.

Perencanaan Strategis

Impact mapping adalah cara yang bagus untuk melibatkan para pakar bisnis dan teknis senior di awal pekerjaan pada modul produk atau milestone proyek untuk menciptakan pemahaman bersama tentang ruang lingkup - bukan dari sudut pandang teknis tetapi dari perspektif bisnis. Teknik dan kolaborasi rapat visual memastikan bahwa pembuat keputusan senior berbagi pemahaman tentang asumsi bisnis utama. Ini membantu untuk menyelaraskan semua orang dengan visi keseluruhan, dan memberi para ahli pengiriman informasi yang cukup untuk membuat keputusan yang tepat di kemudian hari.

Menjelaskan Kualitas

Impact mapping secara jelas menunjukkan dampak yang seharusnya dihasilkan oleh hasil teknis, dari perspektif bisnis. Visualisasi ini mendefinisikan kualitas perangkat lunak yang diharapkan dari tingkat holistik, dan memastikan bahwa setiap orang yang terlibat dalam pengiriman dan pengambilan keputusan memiliki pemahaman yang sama. Impact mapping membantu organisasi pengiriman mempertahankan fokus yang kuat selama pengiriman, dan membantu memprioritaskan dan menetapkan aktifitas yang terkait dengan peningkatan atau penjaminan kualitas. Peran pengujian menjadi membuktikan bahwa hasil kerja mendukung perilaku aktor yang diinginkan, alih-alih membandingkan fitur perangkat lunak dengan harapan teknis. Jika kiriman tidak mendukung sebuah dampak, bahkan jika itu berfungsi dengan benar dari sudut pandang teknis, itu gagal dan harus diperlakukan sebagai masalah, ditingkatkan atau dihilangkan.

Managemen Roadmap

Impact mapping mengkomunikasikan ruang lingkup, tujuan dan prioritas, tetapi juga asumsi pada dua tingkat. Yang pertama adalah bahwa hasil akan mendukung perubahan perilaku aktor, menghasilkan dampak. Yang kedua adalah bahwa begitu dampak didukung, aktor yang relevan akan berkontribusi pada tujuan keseluruhan. Visualisasi ini membuat Impact Mapping alat yang ampuh untuk manajemen peta jalan. Setelah hasil dikirimkan, kita dapat mengukur perubahan aktual dalam perilaku aktor dan dampaknya pada tujuan keseluruhan. kita kemudian dapat mengevaluasi kembali strategi kita dan memutuskan apakah akan terus bekerja pada bagian peta yang sama atau beralih ke bagian lain. Diterjemahkan dari : https://www.impactmapping.org/role.html