Tiga Pilar Empirisme (Scrum)

Empirisme berarti bekerja dengan cara berbasis fakta, berdasarkan pengalaman, dan berbasis bukti. Scrum mengimplementasikan proses empiris di mana progress didasarkan pada pengamatan realitas, bukan rencana fiktif. Scrum juga memberikan penekanan besar pada pola pikir dan pergeseran budaya untuk mencapai Agility bisnis dan organisasi.

Tiga Pilar Empirisme adalah sebagai berikut :

Transparansi: 

Menyajikan fakta apa adanya. Semua orang yang terlibat — pelanggan, CEO, kontributor individu — transparan dalam transaksi sehari-hari mereka dengan orang lain. Mereka saling mempercayai, dan mereka memiliki keberanian untuk saling memahami secara seimbang antara kabar baik serta kabar buruk. Semua orang berusaha dan secara bersama-sama berkolaborasi untuk tujuan organisasi bersama, dan tidak ada yang memiliki agenda tersembunyi

Inspeksi: 

Inspeksi dalam konteks ini bukan inspeksi oleh pimpinan atau auditor tetapi inspeksi oleh semua orang di Tim Scrum. Inspeksi dapat dilakukan untuk produk, proses, aspek manusia, aktifitas / kegiatan, dan peningkatan berkelanjutan. Misalnya, tim secara terbuka dan transparan menunjukkan produk di akhir setiap Sprint kepada pelanggan untuk mengumpulkan umpan balik yang berharga. Jika pelanggan mengubah kebutuhan selama inspeksi, tim tidak mengeluh melainkan menyesuaikan dengan menggunakan ini sebagai kesempatan untuk berkolaborasi dengan pelanggan untuk mengklarifikasi persyaratan dan menguji hipotesis baru.

Adaptasi: 

Adaptasi dalam konteks ini adalah tentang perbaikan berkelanjutan, kemampuan untuk beradaptasi berdasarkan hasil inspeksi. Setiap orang di organisasi harus mengajukan pertanyaan ini secara teratur: Apakah kita lebih baik daripada kemarin? Untuk organisasi berbasis laba, nilainya diwakili dalam bentuk laba. Adaptasi akhirnya harus menyampaikan kembali ke salah satu alasan untuk beradaptasi Agile — misalnya, waktu yang lebih cepat ke pasar, peningkatan pengembalian investasi melalui pengiriman berbasis nilai, mengurangi total biaya kepemilikan melalui peningkatan kualitas perangkat lunak, dan peningkatan kepuasan pelanggan dan karyawan.

Scrum bekerja bukan karena ia memiliki tiga peran , lima peristiwa, dan tiga artefak tetapi karena mengikuti prinsip Agile yang mendasari, pengiriman berbasis nilai yang berulang dengan sering mengumpulkan umpan balik pelanggan dan merangkum perubahan. Hal Ini menghasilkan waktu yang lebih cepat untuk dipasarkan, perkiraan pengiriman yang lebih baik, peningkatan respons pelanggan, kemampuan untuk mengubah arah dengan mengelola prioritas yang berubah, kualitas perangkat lunak yang ditingkatkan, dan manajemen risiko yang ditingkatkan.

Ini adalah salah satu topik yang saya bahas dalam buku saya - "Scrum Insights For Praktitioners: The Scrum Guide Companion". Selamat membaca!

Diterjemahkan dari :
https://www.scrum.org/resources/blog/three-pillars-empiricism-scrum